Пять ироничных историй про модный бизнес

Пять ироничных историй про модный бизнес

Ранним воскресным утром, намазывая горячий гренок густым клубничным джемом, я подумала, что пора бы уже заняться разбором пыльных архивов. Конечно, лучшее время для такого дела — собственный выходной. Порывшись в гигабайтах памяти персонального компьютера, я нашла пять реальных историй из моей рабочей практики. Надеюсь, Вам будет чему улыбнуться. Приятного знакомства с еще одной реальной стороной модного бизнеса.

История первая. Про дамские капризы

Иногда всю неделю приходится ездить по городам и весям. Совместно с иностранными партнерами проверять состояние торговых залов и модного бизнеса в целом. С утра до вечера разговоры, выяснения, обсуждения, наставления, объяснения. Все на ногах и на головах. Даже завтраки и ужины совместно с коллегами-иностранцами. И в гостиницу бежишь не душ принять, а работать, работать и работать. А что, офис, он тоже внимания требует. В общем, к пятнице, оказавшись в далеком городе N, усталость накрывает с головой.

В центре почти каждого российского города можно встретить впечатляющее здание с колоннами. В городе N таким зданием оказался оперный театр! Опера «Кармен», 4 действия. За 500 рублей можно три с половиной часа просто сидеть, ничего не говоря, слушать и ни слова о продажах, недостатках и необходимых мерах. Слава Жоржу Бизе и режиссеру Степанюку! Как обычно, в антракте моцион по фойе до дамской комнаты. Можно обсудить декорации и костюмы, не сюжет же, в самом деле. Расслабленно болтаем на чужом языке(?). Почти отдых!

Очередь медленно вползает в дамскую комнату. Вдруг, иноземная коллега застывает перед открытой кабинкой с возгласом: “Я в другую”. Ждем. Перед другой кабинкой та же реакция. В чем дело? «Там, говорит, дырка в полу». А! Я начинаю объяснять, что во всех кабинках будет то же самое, это здание советской постройки, тогда такие туалеты были — модным трендом в строительстве.

Ну как объяснить коллеге-иностранцу, что пафосное здание с колоннами в России не значит наличие удобств. И оперный театр с постановкой, победившей на престижных конкурсах, может не иметь денег на ремонт туалета.

Да простят меня Степанюк и Бизе, остаток вечера был занят разговорами о туалете!

История вторая. Готты в Лондоне

Пожалуйста, не копируйте уличную моду вслепую, без поправки на культурный код. А прилетев в Соединенное Королевство, то бишь Англию, помните про английский юмор. Ведь шутят там над собой все, даже представители маргинальных субкультур. Например, почти на каждом шагу в Лондоне можно встретить готтов. Если судить формально, именно они, одеваясь в свои мрачные, черные наряды, формируют устойчивый и «серьезный» тренд. Не торопитесь слепо его копировать, обычно даже строгие готты не могут обойтись без английской самоиронии.

Вот например, разговор на автобусной остановке между обычной англичанкой и готтом. Последний в облике вампира со всеми подобающими данному образу атрибутами: напудренное добела лицо, темно-лиловая помада, длинные черные волосы. При внимательном рассмотрении можно заметить на нем футболку с огромными буквами «ГОТТ».

— А это зачем? — поинтересовалась девушка, показывая на футболку.

— Так, на всякий случай. Вдруг вы не сразу врубитесь, — ответил готт с насмешливой серьезностью в голосе. — Не могу же я позволить, чтобы меня приняли за скучного и заурядного традиционалиста, верно?

Тут впору расхохотаться. Уловить стиль можно с одного взгляда на его выразительный маскарадный костюм.

И вообще такие футболки с надписями типа «Мрачный старина готт» довольно популярны среди готтов. Носят их обычно люди, не воспринимающие все это слишком серьезно.

Так что, слепое копирование образа еще не отражает его сути. Может быть стоит быть чуточку наблюдательнее и уметь посмеяться над собой.

История третья. Люко-Бессоновая ночь

Знакомо ли Вам такое чувство, когда все есть для того чтобы совершить прорыв, а прорыва нет? Не хватает чего-то, самую малость. И найти эту малость в такой ситуации труднее всего. Хотите примеры?

Переговоры. Восточный мужчина, намного старше, значит — богатый опыт. Команда сотрудников, готовых подхватить любую идею босса. Есть деньги, идеи и понимание как нужно сделать. Но бизнес идет вкривь и вкось.

Казалось бы, все элементы для прорыва на месте, но нет единственного, способного сдвинуть, оживить ситуацию. Как в фильмах Люка Бессона. Может быть он прав, когда позволяет женщине вывернуть ситуацию наизнанку?

На протяжении многих лет, наблюдая за модным бизнесом изнутри и снаружи, я пришла к пониманию, что в бизнесе без ошибок не бывает. Конечно, к идеалу нужно стремиться, но достичь его не удается никогда.

Недавний пример. Успешный производственный бизнес. Офис в самом центре Москвы. Меня попросили посмотреть новый проект коллекционной одежды. Так сказать, окинуть взглядом профессионала. Села я готовиться, как обычно, ближе к ночи, посмотрела коллекцию, рассчитала показатели. Потом еще и еще, в общем, пересчитала все три раза. Спать не легла, пока не убедилась, что при любом раскладе проект убыточен, коллекция слабая, а способы продвижения из прошлого века. Единственный выход — остановиться и начать все заново.

Рассказала все как есть хозяйке бизнеса. Ответ был для меня неожиданным, но не таким уж редким для российского предпринимательства.

— Я, говорит, — не бедная, не последние деньги в коллекцию вкладываю. Есть у меня, мол, внутренняя уверенность, что все будет хорошо.

— Ну, может просто еще раз все тщательно рассчитать?

— А не попробую сейчас, добивает она, — на пенсии жалеть буду…

Люблю я «наш» подход с размахом.  К сожалению, в этом случае придется забыть о какой бы то ни было конкуренции с западными брендами. Либо нужно перестать играть в планирование закупки «от производства», описывать целевую аудиторию как «Это лучшие люди города», а в годовые планы компании включать единственную цифру — количество потенциальных покупателей.. Так нужен ли в бизнесе несистемный элемент, элемент способный преобразовать, оживить систему?

История четвертая. Яйца и китайцы

Говоря о бизнесе, невозможно обойти тему деловых обедов. Еда часто, служит символом добрых намерений и объединяет стороны. Совместная трапеза людей из разных стран, порой, заставляет окунуться в иную культуру с головой.

Единственная гостиница в малюсеньком городке далекой китайской провинции. Впереди ответственная работа по оценке качества готового товара перед отгрузкой. Немногочисленная русскоязычная делегация из двух человек чинно спускается на завтрак. Нужно сказать, что обычно я останавливаюсь в сетевых европейских отелях. Но вблизи фабрики таковых просто не оказалось.

Первую неловкость я испытала, увидев, что только двое из пятидесяти постояльцев, пришедших на завтрак — европейской внешности. Поэтому сорок восемь пар глаз удивленно и с интересом разглядывали бледнолицых пришельцев. Затем, я удивилась предложенным блюдам. Отмечу, что люблю китайскую кухню. В тот раз пришло осознание, насколько адаптированные блюда под европейский вкус я ела раньше. Большие емкости с разнообразными, назову их супами и надписями только на китайском языке. Конечно, мы пользовались услугами переводчика, но на фабрике. В отель же пригласить его не догадались. Знакомыми оказались яйца, только они плавали в жидкости и были коричневого цвета. А что, два яйца на завтрак — это уже неплохо!

Проходим за большой круглый стол на 10 внимательных человек. И тут я всеми частями тела ощущаю, что мой выход с номером «Поедание яйца голыми руками» объявлен.

Что же. Я вышла. Совсем вышла из отеля. Никогда так не радовалась завтраку в Макдональдс, который еще из такси приметила за углом. А еще я искренне благодарила за заботу Хелен и китайских партнеров. Все совместные обеды они умудрялись адаптировать под «нашу» культуру.

История пятая. Библия моды

Многие, кто работает в модном бизнесе — ярые фанаты своего дела. Но порой, диву даешься, до каких крайностей доводит жажда успеха. Слава богу, ни в одной из компаний, где мне довелось служить, не собирали коллектив на утреннюю молитву и не пели корпоративные гимны, наставляющие на путь истинных, читай успешных, фэшн-продаж. Все цивилизованно, в рамках деловой этики. Собственник заботится о собственном бизнесе, а не о моей душе.

Абсолютно нормально подбирать себе людей со схожим миропониманием и созвучными ценностями, с желанием двигаться по карьерной лестнице. Только вот персонал human resources — не волшебники и выбирают из земных кандидатов, жители рая вне доступа. Поэтому обычно приходилось работать, или как это сейчас модно «прокачивать» кандидата на предмет корпоративных ценностей.

Отмечу, что международные компании открыто публикуют свои идеалы, ежедневно строят свой бизнес как страну мечты. Так что если хотите попасть ТУДА — найдите детали и требования к soft skills кандидатов. Заучите их как молитву и как мантру повторяйте на собеседовании.

Одно только меня коробит, что юмор и самоирония не уживаются с фанатизмом. Возможно, кто-то пытался пошутить, когда назвал бренд-бук “Библией бренда”. Хочется в этом случае спросить, а кто же тогда Мессия и апостолы?

Отставить отзыв

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *